Bel voor een afspraak Veelgestelde vragen

Mijn Loopbaanvraag:
Voor leidinggevenden

Ons aanbod is veelal gericht op de individuele medewerker. Ben je echter als leidinggevende op zoek naar een manier om bijvoorbeeld je studie-, team- of personeelsdagen op een informatieve en leuke wijze te vullen? Of hoe kan je je teamleiders goed te laten samenwerken? Hoe voer je op de juiste wijze beoordelingsgesprekken? Ook dan kan ProMotion de juiste partij voor je zijn om met je vraag aan de slag te gaan. Wij kunnen diverse maatwerktrajecten aanbieden, waarbij er altijd een goede afstemming plaatsvindt met de opdrachtgever.

Workshop op scholen
Tijdens studiedagen voor het personeel kan ProMotion een workshop verzorgen. Thema en inhoud in overleg te bespreken. Voor meer informatie over de workshops, klik hier.

Groepsanalyse

Het doel van een groepsanalyse is het in kaart brengen van de kwaliteiten van het team; dus wat heeft het team in 'huis' en wat ‘mist’ het team.

360 graden feedback
360 graden feedback gaat om het genereren van feedback door een aantal personen met als doel een zo breed mogelijk beeld te schetsen van het huidige gedrag in de werksituatie van de te beoordelen medewerker.

Daarnaast bieden ProMotion en de managementconsulenten van OMO trainingen en workhops samen aan.

Samenwerking ProMotion en de managementconsulenten van OMO

ProMotion en de managementconsulenten hebben de krachten gebundeld in het aanbieden van workshops en trainingen aan leidinggevenden.

De managementconsulenten Personeel adviseren en verlenen ondersteuning aan het management van de scholen over het uit te voeren personeelsbeleid. Zij hebben expertise op het gebied van wet- en regelgeving bij onderwerpen zoals re-integratie; werving- en selectie; de gesprekscyclus; personeels- en formatieplanning; conflicthantering; en IPB in algemene zin. Kortom voor alle vragen omtrent organisatie en personeel.

 De expertise van ProMotion ligt op het gebied van communicatie tussen leidinggevenden en medewerkers; de gesprekstechnieken die je als leidinggevende in huis moet hebben om personeelsbeleid goed uit te voeren en toe te passen. Hoe voer je (soms) lastige gesprekken als beoordelingsgesprekken? Of met medewerkers die in een re-integratietraject zitten en met wie het niet zo vlot? Hoe voer je een goed sollicitatiegesprek? Wat zijn de do’s and dont’s in het geven en nemen van feedback?

Trainingen/ workshops o.a. over:
- Beoordelingsgesprekken: theorie over gesprekscyclus, opbouw gesprek en oefenen van gespreksvaardigheden
- Werving en selectie: soorten contracten, regelgeving bij aanstellingen; oefenen in voeren van selectiegesprekken met de STAR-methode
- Re-integratie: procedures, wet- en regelgeving, termijnen, verantwoordelijkheden betrokkenen; gesprekstechnieken (lastige gesprekken/ slecht-nieuws gesprek)

Training gesprekstechnieken de baas
Opfrissen van de kennis over de gesprekscyclus en de kennis en vaardigheden nog meer verstevigen in het voeren van gesprekken met medewerkers.
Deze training is in samenwerking met de management consulenten. Inschrijven kan via deze link

ProMotion en de managementconsulenten kunnen passend bij je vraag en behoefte een training verzorgen. De kracht zit in de combinatie van informeren (wetgeving en beleid) en oefenen (gesprekstechnieken).

Vraag naar de mogelijkheden want ook bij dit aanbod geldt: alles is maatwerk. Neem gerust contact met ons op voor een afspraak dan komen we graag bij je langs.